我是浙江工商大学的新生，想请问一下浙江工商大学离西湖有多远，离浙大又有多远！（西湖大学举行首届本科生开学典礼，正式录取考生为何只有60人？）

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本文目录一览：

• 1、我是浙江工商大学的新生，想请问一下浙江工商大学离西湖有多远，离浙大又有多远！
• 2、西湖大学举行首届本科生开学典礼，正式录取考生为何只有60人？
• 3、大学生创业计划书完整版（个人通用）

我是浙江工商大学的新生，想请问一下浙江工商大学离西湖有多远，离浙大又有多远！

很远的！坐公车一个小时能不能到都危险 橘子网

浙大是有很多校区的，新生一般会去紫金港校区，这样的话，一个在杭州最东边，一个在杭州最西边，坐公车应该要辗转近一个上午。

但如果是西溪校区的话，坐B1（快速公交）大概一个小时差不多能到。

到浙大玉泉校区的话，没有直达车，比去西溪校区要远，转车前前后后应该在一个半小时左右

要知道，工商下沙校区，再过去一点，你会收到“嘉兴移动欢迎你”的短息哦！所以，自己体会下有多远吧！

西湖大学举行首届本科生开学典礼，正式录取考生为何只有60人？

西湖大学是我国一所科研实力非常强劲的高等院校，汇聚了我国非常多顶尖的科学家，例如西湖大学的校长施一公。在2022年7月的最后一天，西湖大学举办了第一届本科生的开学典礼，据了解，西湖大学本次所正式录取的考生只有60人。因为2022年是西湖大学首次面向社会进行招收本科生，并且对学生的要求非常高，所以招生名额非常少。

学生要想进入西湖大学读本科，除了要经历高考之外，在高考之前还要进行申请，参加初试，才能够凭借高考成绩获得入围的资格。西湖大学在之前只招收博士研究生，要求学生具有非常优秀的科研成果，这所学校所培养的学生也是未来中国所需要的高层次的科研人才，所以学生如果有考西湖大学的愿望，必须要有未来为国家的科研事业所奋斗的决心，必须要有科研的兴趣。

相信很多人会发现，西湖大学本科生的开学时间与绝大多数的高等院校相比要早得多，这是因为西湖大学在正式的开始大学教育之前，要对学生进行始业教育。在这个过程中，学生的综合素养能够得到一个较大程度的提升，同时也为学生提供一个适宜西湖大学未来生活的时间，让学生了解未来的学习模式，做好相应的心理准备。

西湖大学的占地面积是比较小的，与很多的大学相比，学生在这所学校学习可能没有那么丰富的校园生活，但是在这所学校中学生一定能够得到非常大的能力上的提升和科学素养的提高。同时从西湖大学的教学理念上也可以看出，这所大学不仅注重提升学生的科学能力，同时也注重提升学生的体质、体力，注重学生的全面发展。

大学生创业计划书完整版（个人通用）

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2. 大学生创业计划书完整版（篇一）
引导语：茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，开一家茶店绝对大受欢迎。
3. 项目介绍
1.1本策划的目的：为有意投资本项目者提供充分的信息，为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
1.2公司介绍：本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企业。
1.3行业背景：随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
1.4市场营销：市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
1.5企业管理：公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。
1.6结论：本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。如果能取段局拿得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。
4. 经营管理方案
一、定位：茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。
二、业务模式
1、产品组合：茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、腊或茶文化、服务配餐、演艺、音乐；茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别；器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷；服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样；茶文化：新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入结构。
2、价格组合：茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以根据现实客流情况决定。
3、促销组合：茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。
4、渠道组合：供应渠道：中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源；营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。
三、竞争策略：静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。
四、管理模式
1、现场管理：现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。
2、员工管理：员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
3、服务管理：服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理：建立客户档案，做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。
茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。
五、发展战略
1、塑造个性：茗雅堂茶文化个性名片解说
2、多元嫁接：昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接
3、抓住长尾：互联网人气加上线下茶文化体验中心
4、激活传统：融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力
5. 大学生创业计划书完整版（篇二）
我的名字叫xx，于xx学校，是xx专业学生，现在为了深造就读于xx，毕业后于xx上班，后来因为本身对自主创业感兴趣，本身家人也是在我很小的时候就经商，从小耳濡目染，注定我会走向这条路，现在由于暂时没有什么经商经验，对于刚毕业的我来说资金也成为了很大的一个问题，后来有次无意间逛夜市，突发奇想想到了摆地摊，理由是：
1、不用付高额的租金
2、经营起来比较灵活
3、能让自己熟悉进货渠道，为以后经商打好基础。
另外也问了一些对这方面有经验的人的意见，摆地摊主要是要成本低但货又要比较新颖、独特，后来我就去了各地淘货，大概的情况是x的货新颖独特、更新速度快、质量比较好，但价格较贵；x主要是做小商品，货便宜品种多；x主要做服装和鞋，衣服相对来说比较便宜，对这些情况大体了解后我们想首先要进些新颖独特的商品，所以始发站是x，经过两天的淘货，我选择了一种比较新颖的雨伞，外形像红酒瓶，也有像水壶的，进价也不是很贵，考虑到x这边还没有的情况下，我进了一些，回来一卖效果非常好，很多人都没见过这种雨伞，卖点也非常好，下雨天雨伞湿了就很不方便携带，有个瓶子装着的话就很方便了，第一炮算是打响了，后来考虑到货的品种比较单一，就先后去了进了一些小商品，进了一些服饰，经过探索后现在主营业务为服装，因为利润较大。
下面我阐述一下我开店的具体计划：
1、首先将确定要做什麼以及要面对消费群体；
2、进货渠道；
3、资金分配；
4，经营管理。
6. 大学生创业计划书完整版（篇三）
一、创业背景
近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要带给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选取。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更简单的就餐环境与更多的选取空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
初期（1-3月）
主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为透过用心有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额；树立“绿色食品”的良好的品牌形象

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